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沧海桑田可以改变，但历史的回响依然不绝。“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”，今天的钱江潮，不止于潮水。一江潮水、两岸民生，千里快哉风。在这片省域面积不大、山区海岛众多、资源短缺的土地上，我们创造了无数世人瞩目的“奇迹”，经济总量等主要指标稳居全国前列，国际地位和影响力不断提升，为中国发展提供了丰富的浙江经验、浙江样本。体育，是其中最鲜活的素材之一。浙江是自1984年我国恢复参加奥运会以来“届届奥运有金牌”的2个省份之一；浙江是将“新时代、新科技、新人文”完美结合、全省共办亚运会的省份；浙江是努力实现奥运会、全运会金牌成色、奖牌底色不断跃升，巴黎奥运会奖牌数位列全国第一，粤港澳大湾区全运会金牌数并列全国第二的省份。在体育治理、体育改革、体育创新方面，浙江同样有着引领示范的标本样板。这是浙江体育人的骄傲，同样也是浙江弄潮儿精神的生动诠释。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。一场源于2025年炎热夏季的群众体育赛事，演变成一场持续数月、轰轰烈烈的运动狂欢。在聚光灯下，光环被放大，效应在裂变，就如潮水不止于潮水一样，运动不止于运动，赛事不止于赛事。它成了提振消费的助燃剂、加速器，又主动唤醒吴越人文基因；它成了全省各地绝美山水、丰富物产的宣传推广展台，更是弄潮精神和浙江精神的集中表现。它的名字，叫浙BA。
体育的本质，是强身健体。为满足人民群众不同阶段、不同层次的健身需求，党和政府推动形成一系列行之有效的全民健身惠民新举措。据统计，截至2025年，浙江人均体育场地面积达到3.42平方米，经常参加体育锻炼人口比例为45.5%，国民体质监测合格率95.8%，均走在全国前列。正因为群众体育事业蓬勃发展，推动了健康水平的日益提高，全省人均预期寿命达到82.55岁。
成绩有目共睹，但短板弱项也不容忽视。特别是在青少年群体中，过度肥胖、高度近视、脊柱侧弯等现象屡见不鲜。青少年就是我们当前推进体育工作的重点对象之一。要从顶层设计抓起，让“少年强则国强、体育兴则国兴”的理念，真正在全民族入脑入心；让不同维度、不同层面的措施、方法，嵌入到青少年成长的方方面面。
这次的浙BA模式，不啻为一次绝好的探索。就如近几年国家工业大摸底，摸出来一大批强国利器一样，这何尝不是一次全省篮球民间力量的“大摸底”。看赛场上的龙腾虎跃，原来我们不仅有这么多的篮球爱好者，还有如此多的民间篮球高手；看场内场外的人群潮涌，人们或呼朋唤友或举家前往，原来我们不缺体育的欣赏者、关心者和参与者。可以预见，从浙BA开始，再到城市足球联赛，一个个可复制、可粘贴的全省民间赛事模板，把运动的民间力量激发出来、人才发掘出来，带动全民共同参与体育健身。这幅图景，大概就是推动群众体育的意义所在吧。
体育从来不是单纯的社会现象，它就像一张巨大而细密的网，已深深地织进了我们生活的方方面面。每一场大型赛事，可以带动旅游、餐饮、体育装备、广告等相关行业的消费和发展。这就是体育的经济属性。
从第一场赛事开打以来，浙BA就被赋予了较高的期望。8-28元的门票定价不是最终目的，比赛提供的是做透“体育+”、打造“五个一”的大舞台。浙BA上演487场精彩对决，现场观众累计近179万人次，网络直播观看量突破10亿，全网传播量超300亿次，拉动文旅体综合消费超百亿元。浙BA的实践提醒我们，以往集中在商业综合体上促消费的常见路径有了新变化——消费更容易发生在情绪被激活、关系被拉近的体育赛事内外。促消费并不一定依赖重资产投入，体育赛事同样可以带来可观的收入。以体育为核心的消费场景，规模不一定大，却真实、持续、可复制。
数据显示，2024年浙江体育产业规模已突破5527亿元，增加值达到1654亿元。这是一个交织着制造、消费、体验、中介等各种行为的体育生态链，在GDP中占据一席之地。政府高度重视、社会广泛参与、老百姓热情投入，从“赛事进景区、进街区、进商圈”到“跟着赛事去旅行”，从浙BA到市（县）BA甚至村BA、楼BA，体育产业成了当今社会的高频词，产业本身也被奉为朝阳产业、绿色产业，为国民经济增长和经济转型增添了新的动力。未来，浙江还要在体育数字化、网络化、智能化方面发力，让新质生产力成为体育产业高质量发展的内生动力。到那时，体育产业必将真正成为国民经济的重要一员。
体育是规则，因为它是一种潜移默化的社会规矩；体育是文化，因为它是一本活的文化教科书。从人类生产生活实践演化而来的体育活动，因为宣扬公平竞争的契约精神而存在，并得到发扬。
为什么草根味十足的民间篮球赛事，让那么多人纷至沓来、为之着迷？因为浙BA，打的是一种精气神。通过一场场比赛，一位位脱颖而出的民间体育偶像，深深影响大众，塑造年轻一代。如果说把体育场看作一个小社会，那么公平公正、遵守规则、尊重对手、顽强拼搏……这些在赛事中被反复强调的品质，正是我们希望在社会上看到的，它教会我们在规则的框架之中竞争与合作。
当代社会，城市化、流动人口增加、代际结构变化等问题对公共治理提出新的挑战。体育以其低成本、广覆盖、强黏性等特性，成为改善公共空间秩序、促进社会参与、提升居民健康水平的重要工具。
体育不是目的，而是基层工作“向下沉”的现实通道。事实上，基层治理最难的不是“设计”与“纸面”，而是“抵达”和“落地”。我们在数字化改革提升体育服务效能上，在群众性赛事激活基层社会活力上，在体育设施开放促进公共资源普惠共享上，在竞技体育与群众体育协同发展上，都有在全国引以为傲的鲜活的“浙江样本”。在体育赋能基层治理创新上，我们也有浙BA这样的抓手，将体育赛事打造成推动一村、一镇、一县发展的抓手，通过设置主题市集创造经济价值，同时强化党群关系，使干部与群众在共同参与中建立信任，将抽象治理转化为具体互动，为共同富裕提供实践路径。或许这，正是体育最值得被重视的现实价值。